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組織發展管理體系
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組織(zhi)發展體系(xi)建設(she)
服(fu)務內(nei)容 方森組織發展咨詢服務通(tong)過對企業戰(zhan)略和(he)業務模式的梳理，結合外部環境因素(su)與組織管控模式分(fen)析(xi)，對公司整體業務架構和組織要素進行(xing)分(fen)析(xi)、設(she)計，從業務(wu)(wu)視(shi)角全面優化(hua)組織架構和關鍵(jian)崗位職(zhi)責。服務(wu)(wu)內容主要包括(kuo)： 1. 戰略與(yu)業務模式梳理(li)、組織管控模式設(she)計 2. 企(qi)業價值(zhi)鏈分析(xi)、業務流程架構(gou)設(she)計、流程與組織業(ye)務分析 3. 組織架構設計與優化、部(bu)門職能設(she)計、關(guan)鍵崗位職(zhi)責設(she)計 4. 組(zu)織(zhi)運作模式設計
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