趨優性源(yuan)(yuan)于(yu)“聚集效(xiao)應”的概念，該現象表現為(wei)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)（包括人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)）的流動傾向(xiang)于(yu)向(xiang)已有較高密度（濃(nong)度）資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)區(qu)域轉移。例如(ru)，在中國(guo)，一線城市如(ru)北京、上海、深圳等地(di)匯聚了(le)大量頂尖人(ren)(ren)才，這些地(di)方因為(wei)文化氛圍(wei)濃(nong)厚、發展機會眾多，不斷吸引全國(guo)各地(di)甚至海外的人(ren)(ren)才流入。這意味著，如(ru)果某(mou)地(di)方或領域已經擁(yong)有大量優秀人(ren)(ren)才，它將自然(ran)具備吸引更多優秀人(ren)(ren)才的條件。

這一(yi)(yi)現(xian)象(xiang)可以用供需關系來理解，但卻與傳統觀念背(bei)道而馳。一(yi)(yi)般來說，資源(yuan)總向稀(xi)缺地(di)(di)區流動(dong)——然而在人(ren)力(li)市場中，情況卻是相反。正是因為一(yi)(yi)線(xian)城市積(ji)累了大量優秀人(ren)才能夠創(chuang)造出更豐富的(de)發(fa)展(zhan)機會，使(shi)得它們日益成(cheng)為求職者心中的(de)“圣地(di)(di)”。2019年數(shu)據顯示，北京市高端人(ren)才凈流入人(ren)數(shu)達(da)到了歷史新高，為當地(di)(di)許多企(qi)業帶來了前所未(wei)有的(de)發(fa)展(zhan)機遇。

這一切并非(fei)偶(ou)然，而是有(you)深層(ceng)次原因(yin)。一方面(mian)，一線城(cheng)市有(you)著發達的(de)(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)和完善的(de)(de)配套服務，與此同時，金融、科技等行業(ye)也(ye)在不斷(duan)推(tui)陳出新，為(wei)優(you)秀人才提(ti)供豐富的(de)(de)平臺與晉升(sheng)空間(jian)。華爾街和硅谷作(zuo)為(wei)早期植入到這種人力(li)資本趨優(you)理念的(de)(de)重要(yao)區(qu)域(yu)，他(ta)們通過建立有(you)效的(de)(de)人才體(ti)系，實(shi)現了從量變到質變的(de)(de)發展，也(ye)為(wei)世(shi)界其他(ta)地區(qu)樹(shu)立了榜樣。

眾多研(yan)究表明，在快速發展的(de)(de)階(jie)段，優秀的(de)(de)人才無論是在戰略規(gui)劃還是技(ji)術創(chuang)新上都能夠極大推(tui)動企(qi)業的(de)(de)發展效率。從直(zhi)接思(si)想交流來看(kan)，當多個(ge)優秀人才聚集一處時，他們(men)之(zhi)間(jian)可(ke)以(yi)(yi)產(chan)生火花式碰撞，為團隊帶來跨(kua)越式進展。比如，在我(wo)們(men)的(de)(de)了解(jie)中(zhong)，硅谷(gu)涌(yong)現出的(de)(de)諸如谷(gu)歌(ge)、蘋(pin)果這(zhe)樣的(de)(de)科技(ji)巨頭，其根(gen)本原因，就是其背(bei)后(hou)隱(yin)藏著大量來自全(quan)球最高學(xue)府(fu)的(de)(de)信息(xi)技(ji)術專家以(yi)(yi)及實踐者(zhe)。他們(men)彼此之(zhi)間(jian)進行開放(fang)合作，培養出了一個(ge)又一個(ge)顛覆(fu)性的(de)(de)產(chan)品。這(zhe)實為“優秀”+“優秀”的(de)(de)疊加效應。

反之，將普(pu)通人與優秀天(tian)賦結(jie)合，大概率(lv)是演繹(yi)出平(ping)庸之作。雖然普(pu)遍(bian)觀念認(ren)為(wei)每個(ge)人都有潛能，但實際上，不同(tong)背(bei)景(jing)和能力層次數量級不同(tong)的人進行碰撞，其結(jie)果往往只會帶來(lai)可預見且乏善可陳的解決方(fang)案。因(yin)此，在選擇(ze)團(tuan)隊(dui)成(cheng)員時(shi)，一個(ge)簡單(dan)有效的方(fang)法，就是將具有卓越潛質的人匯(hui)聚在一起，以期找到具有較大斜率(lv)甚至彎(wan)曲度(du)上升迅速的發展路徑。

為了便于理解，我們可以用斜率表示業績提升快捷程度。當團隊由多個杰出人士組成時，團隊整體斜率將呈幾何級增長；相對而言，由少數精英搭配多數普通人的排列組合，則只能收到微薄成果，由此我們(men)不難(nan)發(fa)現積極(ji)且雄心勃勃的人才群體，無(wu)疑是推動組織轉型與(yu)發(fa)展的關鍵力(li)量。

在(zai)過去幾十(shi)年里，美國(guo)(guo)的(de)(de)華(hua)爾街就開始注重把(ba)握住人(ren)(ren)(ren)力(li)資本趨優(you)特性(xing)的(de)(de)優(you)勢。他(ta)們(men)明(ming)白，高(gao)素質、高(gao)能力(li)、高(gao)執行(xing)力(li)人(ren)(ren)(ren)才之間(jian)交(jiao)融所(suo)迸發出來(lai)的(de)(de)新思想(xiang)、新模式、新業務架構(gou)，對(dui)整個行(xing)業乃(nai)至世界經濟都是不(bu)(bu)可小覷的(de)(de)重要驅動力(li)。所(suo)以，自20世紀(ji)50年代以來(lai)，“從(cong)最(zui)好的(de)(de)學校招(zhao)聘(pin)(pin)最(zui)好的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)招(zhao)聘(pin)(pin)哲學便成(cheng)了他(ta)們(men)牢不(bu)(bu)可破的(de)(de)一條準則。同時，當下(xia)越(yue)來(lai)越(yue)多國(guo)(guo)際頂尖公(gong)司正在(zai)追求(qiu)這個過程，對(dui)高(gao)級專業人(ren)(ren)(ren)才青睞(lai)有加，讓(rang)其逐步(bu)成(cheng)為(wei)保持(chi)競爭優(you)勢的(de)(de)重要法寶(bao)。

以(yi)金融(rong)行業為例(li)，這一(yi)領域存(cun)在著明顯的(de)(de)(de)人才壁壘，而(er)能(neng)(neng)夠(gou)打破這道壁壘的(de)(de)(de)不二法(fa)門便(bian)是以(yi)激勵(li)機(ji)(ji)制為紐帶(dai)，將各種(zhong)頂尖(jian)思維持久融(rong)合，以(yi)增強(qiang)整體(ti)(ti)抗壓能(neng)(neng)力(li)(li)。在這樣的(de)(de)(de)環(huan)境(jing)下，類(lei)似高盛(sheng)這樣的(de)(de)(de)機(ji)(ji)構更(geng)(geng)容易依靠(kao)其(qi)持續增長效果(guo)讓(rang)自己贏得足夠(gou)廣泛認(ren)可，因為其(qi)強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)歸納(na)互補性能(neng)(neng)確保公司在面臨挑戰時，團隊成(cheng)員(yuan)能(neng)(neng)夠(gou)發揮各自特長，形(xing)成(cheng)強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)整體(ti)(ti)抗壓能(neng)(neng)力(li)(li)。從(cong)而(er)通過不斷(duan)優化(hua)客戶體(ti)(ti)驗(yan)和追求(qiu)股東利益最大(da)化(hua)，使得其(qi)戰略目(mu)(mu)標輕松(song)實現。此外，還出現了一(yi)系列幫(bang)助培養(yang)下一(yi)代金融(rong)領軍人物(wu)的(de)(de)(de)新型(xing)方法(fa)，比(bi)如沉浸式學習培訓項目(mu)(mu)、一(yi)對一(yi)導(dao)師制等手段，為未來儲備更(geng)(geng)強(qiang)競爭力(li)(li)。

與(yu)此(ci)同時，中(zhong)國的(de)一些(xie)大型(xing)科技公司，如華為(wei)與(yu)騰訊等，也逐漸踐行這一理念(nian)，并取(qu)得了很好(hao)的(de)效果。他(ta)們深(shen)諳趨勢變化，應運而生的(de)是全方(fang)位整合(he)各類人才，通(tong)過搭建(jian)從校園招聘到(dao)內(nei)部培(pei)養快速成長模式，為(wei)未來輸送充(chong)沛的(de)新(xin)鮮血液。這些(xie)公司借助國際視野，立足實用邏輯，通(tong)過建(jian)立跨界溝通(tong)平(ping)臺和協作機制，加速自身價值創新(xin)注入(ru)。

總(zong) 結‍

綜上，人力資(zi)本具有(you)明(ming)顯的(de)趨(qu)優性特征，即(ji)真正杰出、高素質、有(you)遠見卓識(shi)的(de)人才(cai)會自然而然地匯聚到已經具有(you)人才(cai)密集(ji)度的(de)平臺之上。在(zai)這樣的(de)環境下，各類企業歷經磨礪涌現(xian)出更多(duo)產值更大(da)的(de)合作共贏局面，因(yin)此，為穩固核心(xin)競爭(zheng)優勢，實現(xian)高速發展，各類組織(zhi)皆需開拓思路，以雄心(xin)壯志面對風(feng)云變幻(huan)之茫茫海洋。這也是當今(jin)時代給予每一家(jia)希望誕生偉大(da)的(de)公司的(de)期(qi)待與(yu)寄托。