認知(zhi)(zhi)(zhi)之賊是指固有(you)的思想(xiang)、知(zhi)(zhi)(zhi)識、行(xing)為方式和(he)結果。這(zhe)(zhe)些(xie)固有(you)的認知(zhi)(zhi)(zhi)往往體現在行(xing)為上，導致我們(men)無法(fa)改(gai)變現狀(zhuang)。例如，“這(zhe)(zhe)個(ge)肯定干(gan)不了”、“這(zhe)(zhe)個(ge)我不會(hui)干(gan)”、“這(zhe)(zhe)個(ge)一直這(zhe)(zhe)么干(gan)”等等。這(zhe)(zhe)些(xie)固有(you)認知(zhi)(zhi)(zhi)會(hui)限制我們(men)的行(xing)動，影響(xiang)我們(men)的進步。因(yin)此，破(po)除(chu)認知(zhi)(zhi)(zhi)之賊，必(bi)須從改(gai)變思想(xiang)入手(shou)，內化于(yu)心，外化于(yu)行(xing)。

破權之賊與(yu)利之賊：建立協作(zuo)與(yu)長遠(yuan)利益的(de)思(si)維

（1） 權利之賊：推諉與爭(zheng)權的障礙

在企業(ye)內部，權(quan)利(li)之賊常常表現為(wei)推(tui)(tui)諉責任和爭權(quan)奪利(li)。你的(de)事(shi)情(qing)(qing)我不能管(guan)(guan)，我的(de)事(shi)情(qing)(qing)你不用管(guan)(guan)，共同的(de)事(shi)情(qing)(qing)爭權(quan)推(tui)(tui)責，這種權(quan)利(li)之賊會嚴(yan)重影(ying)響團隊的(de)協作(zuo)和效率(lv)。

（2） 利(li)益之(zhi)賊：短期利(li)益與長遠(yuan)發展的沖突

利益(yi)之(zhi)賊則表現為(wei)只關(guan)注眼前的(de)(de)利益(yi)，做出(chu)短期的(de)(de)決策，導致長期的(de)(de)發(fa)展受(shou)阻。短期的(de)(de)得失(shi)形成了思維(wei)慣性，尾大不(bu)掉，最終影響企業的(de)(de)整體發(fa)展。

（3） 打破權利(li)與利(li)益(yi)之賊：建(jian)立協作與長(chang)遠利(li)益(yi)的思維(wei)

要(yao)(yao)打破權利與利益之賊(zei)，首先需(xu)要(yao)(yao)建立團隊協(xie)作(zuo)的(de)(de)(de)思維，明確各自的(de)(de)(de)職責和分工(gong)，共同為企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展努力。其(qi)次(ci)，要(yao)(yao)樹立長遠發(fa)展的(de)(de)(de)觀(guan)念，不僅關注眼(yan)前的(de)(de)(de)利益，更(geng)要(yao)(yao)考慮到企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)長遠發(fa)展，通過合(he)理的(de)(de)(de)規劃(hua)和決策(ce)，確保企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)持續(xu)健康發(fa)展。

破猶豫之賊——果(guo)斷行動，勇于實踐

猶(you)豫之賊是指因為看到的太多(duo)(duo)，資源太多(duo)(duo)，以(yi)為自己懂得太多(duo)(duo)，反而(er)不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)怎么(me)去做(zuo)，猶(you)猶(you)豫豫，不(bu)知(zhi)道(dao)(dao)該做(zuo)什(shen)么(me)、該怎么(me)做(zuo)。光說(shuo)不(bu)練假把式,光練不(bu)說(shuo)傻把式,又練又說(shuo)真把式。所以(yi)，一(yi)旦決定，就(jiu)(jiu)抓緊去做(zuo)，做(zuo)一(yi)件事情最(zui)好的開始(shi)(shi)時間就(jiu)(jiu)是從現在開始(shi)(shi)。

今天學(xue)(xue)(xue)習(xi)班的(de)(de)成(cheng)立(li)，對(dui)于(yu)公司來(lai)說(shuo)(shuo)就(jiu)是破心中賊(zei)。公司做這(zhe)(zhe)個(ge)學(xue)(xue)(xue)習(xi)平臺的(de)(de)時候，有(you)(you)(you)人(ren)說(shuo)(shuo)，咱們(men)(men)公司做不來(lai)學(xue)(xue)(xue)習(xi)提升這(zhe)(zhe)個(ge)事情，沒有(you)(you)(you)人(ren)愿(yuan)意去學(xue)(xue)(xue)；有(you)(you)(you)人(ren)看到(dao)名單說(shuo)(shuo)，某某人(ren)肯定(ding)不學(xue)(xue)(xue)；還有(you)(you)(you)人(ren)說(shuo)(shuo)，你們(men)(men)這(zhe)(zhe)個(ge)學(xue)(xue)(xue)習(xi)平臺就(jiu)是公司白投錢，沒有(you)(you)(you)用，沒有(you)(you)(you)結果(guo)。對(dui)于(yu)這(zhe)(zhe)種說(shuo)(shuo)法，我們(men)(men)要說(shuo)(shuo)“不，你錯了”，我們(men)(men)同學(xue)(xue)(xue)都是主(zhu)動愿(yuan)意學(xue)(xue)(xue)習(xi)進(jin)步(bu)的(de)(de)，公司的(de)(de)進(jin)步(bu)與改變我們(men)(men)是不可(ke)缺的(de)(de)、重要的(de)(de)一分(fen)子(zi)，這(zhe)(zhe)個(ge)學(xue)(xue)(xue)習(xi)班的(de)(de)成(cheng)立(li)，就(jiu)是公司新(xin)事思維的(de)(de)改變與開始。

公司這艘小船(chuan)在看似平靜的(de)水面上(shang)前行，水面下有很多看到和(he)看不到的(de)潛流，這些潛流隨時會(hui)掀起波浪，給這個小船(chuan)形成困境，甚至傾覆。

1. 內部挑戰

采購原料的價(jia)格持續上(shang)升，導致成本不(bu)斷(duan)提(ti)高(gao)；而內(nei)(nei)部(bu)(bu)(bu)運營上(shang)，從原料庫-炮制(zhi)車(che)間-待(dai)包(bao)庫-包(bao)裝車(che)間-成品庫-計劃(hua)部(bu)(bu)(bu)等(deng)(deng)各(ge)PC部(bu)(bu)(bu)門(men)，到財務、質量、新品部(bu)(bu)(bu)、綜合部(bu)(bu)(bu)等(deng)(deng)各(ge)NPC部(bu)(bu)(bu)門(men)，人員無效(xiao)勞動、設備(bei)低效(xiao)運轉、物料跑冒滴漏、工(gong)藝方(fang)法掣肘不(bu)完(wan)善、環(huan)境更新調整、客(ke)戶供應延(yan)遲等(deng)(deng)問題頻出；外(wai)部(bu)(bu)(bu)的回款讓資金緊張，福(fu)利待(dai)遇就不(bu)能(neng)快速提(ti)升，就在昨(zuo)天，公(gong)司還找到銀行(xing)給點貸款，緩解(jie)資金壓(ya)力。這些問題已經阻礙公(gong)司前進，本部(bu)(bu)(bu)門(men)職責內(nei)(nei)工(gong)作完(wan)成度低也限制(zhi)其他(ta)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門(men)工(gong)作完(wan)成，其他(ta)部(bu)(bu)(bu)門(men)職責內(nei)(nei)工(gong)作完(wan)成度低也限制(zhi)本部(bu)(bu)(bu)門(men)工(gong)作完(wan)成，最(zui)終成了惡(e)性循環(huan)，讓整個公(gong)司工(gong)作無法完(wan)成。

2. 機遇

今天我(wo)們在這(zhe)里成立了學習(xi)班，這(zhe)是(shi)(shi)給所有人(ren)一(yi)個機會。公(gong)司(si)的機會是(shi)(shi)，積極發揮大家的力量，好(hao)的思想、改(gai)善(shan)從一(yi)線來，再到一(yi)線去，讓當事人(ren)提出想法，落(luo)地解決辦法。原來是(shi)(shi)，老板(ban)安(an)(an)排部門干、部門帶(dai)著員工干，公(gong)司(si)怎么(me)安(an)(an)排怎么(me)干；將來是(shi)(shi)，員工主(zhu)動發現(xian)問(wen)題，推動工藝、工作方(fang)法的改(gai)善(shan)，推動公(gong)司(si)發展，動力最(zui)終來自大家。

3. 學(xue)習(xi)班的意義(yi)

對各位同學(xue)來說，加入進(jin)來，通(tong)過學(xue)習(xi)，達成工(gong)(gong)作目(mu)標，幸福生活(huo)，提(ti)高待遇(yu)，開始我們(men)一(yi)段新人(ren)生態度的(de)(de)(de)嘗試。咱們(men)說說工(gong)(gong)作和生活(huo)的(de)(de)(de)關系(xi)，一(yi)天工(gong)(gong)作8-10小時(shi)，在家里(li)(li)時(shi)間除了睡覺(jue)少之(zhi)又少，工(gong)(gong)作對個人(ren)的(de)(de)(de)心情、生活(huo)的(de)(de)(de)質量影(ying)響(xiang)非(fei)常大。家里(li)(li)有從事(shi)人(ren)力資源工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)家庭，大部分人(ren)發現(xian)這(zhe)個人(ren)情緒穩(wen)定、理解人(ren)、會(hui)疼人(ren)；家里(li)(li)有從事(shi)專業技術工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)家庭，發現(xian)這(zhe)個人(ren)愿意研究，有那種打破砂鍋問到底的(de)(de)(de)習(xi)慣；當然還有銷售、管(guan)理等。這(zhe)些人(ren)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作思維(wei)(wei)已經深深影(ying)響(xiang)了生活(huo)，如(ru)果能夠在工(gong)(gong)作中心態積極(ji)，提(ti)升學(xue)習(xi)，隨時(shi)改(gai)變(bian)，這(zhe)種思維(wei)(wei)會(hui)大大地改(gai)變(bian)生活(huo)思維(wei)(wei)，同時(shi)通(tong)過學(xue)習(xi)也更能夠促進(jin)工(gong)(gong)作目(mu)的(de)(de)(de)達成及收入的(de)(de)(de)提(ti)高。

世界上唯有(you)變(bian)化(hua)永恒不變(bian)，只有(you)新(xin)的(de)(de)組織模(mo)式、業(ye)務流程，才能(neng)(neng)(neng)夠適應藥監系統的(de)(de)要求、客戶(hu)的(de)(de)需求，而也只有(you)學(xue)習(xi)能(neng)(neng)(neng)夠讓(rang)(rang)我們(men)不斷地看到(dao)新(xin)知(zhi)識(shi)、學(xue)到(dao)新(xin)知(zhi)識(shi)，能(neng)(neng)(neng)夠讓(rang)(rang)我們(men)改變(bian)認(ren)知(zhi)、提高技能(neng)(neng)(neng)、改變(bian)結果(guo)，建立新(xin)的(de)(de)組織模(mo)式、業(ye)務流程。2024級同(tong)學(xue)們(men)，咱們(men)作為(wei)公司第(di)一(yi)批學(xue)員，將成為(wei)發展的(de)(de)新(xin)能(neng)(neng)(neng)力(li)源(yuan)泉(quan)，改善(shan)創新(xin)的(de)(de)幼苗(miao)。勿(wu)忘初心、方得始終。